Portfolium unterstützt strategieorientiert Veränderungsvorhaben in und zwischen Organisationen.
Die Schlüssel für erfolgreiche Veränderungsprozesse liegen in der Berücksichtigung von:
Portfolium Change Consulting baut deshalb auf einem integrativen Ansatz,
der einerseits eine systemische Sicht pflegt und andererseits den Veränderungsprozess mit einer massgeschneiderten Roadmap und einer Reihe sorgfältig ausgewählter Tools unterstützt.
Besonders nützlich sind:
Beispiel:
Das Sechs-Phasen-Modell gewährt Überblick über Phasen und Bausteine des Wandels. Es fördert eine konzentrierte und konzertierte Vorgehensweise.
Ingrid Katharina Geiger:
Change Management in komplexen Organisationen
- Theorie, Topics, Tools.
in: Helmut Kruppke, Manfred Otto und Maximilian Gontard (eds.):
Human Capital Management.
Personalprozesse erfolgreich managen.
Springer Verlag Berlin 2006.
Ingrid Katharina Geiger:
Management
Consulting & Coaching - ein Glossar
mit 500 Begriffen aus der Welt der Beratung.
VAS Verlag Frankfurt/M 2007.
Ingrid Katharina Geiger und Johannes Scheuring:
Business Excellence.
in: Gabriel Schneider, Ingrid Katharina Geiger
und Johannes Scheuring:
Prozess- und Qualitätsmanagement.
Compendio-Verlag Zürich 2008.
Weitere Literaturhinweise
finden Sie unter Publikationen
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