Die Beschleunigung der Lebenszyklen macht Projektarbeit immer wichtiger.
Arbeit in kooperativer und temporärer Projektform ist das Wertschöpfungsmuster der Zukunft (Deutsche Bank Research).
Projekte und Programme helfen, neue Verfahren einzuführen, Organisationen zu internationalisieren, Produkte zu entwickeln und Innovationen auf den Markt zu bringen etc.
Projekte sind einmalige Vorhaben mit einem klaren Ziel, einem Zeithorizont sowie definierten Rollen und bestimmten Ressourcen. Je vielfältiger die Schnitt- und Nahtstellen und die damit verbunden Sichtweisen der direkt und indirekt Beteiligten an einem Projekt sind, umso grösser ist der Bedarf an professioneller Projektberatung.
Portfolium unterstützt das Projekt-, Programm- oder Projektportfolio-Management mit Beratungsleistungen von Anfang an, d.h. von der strategischen Initiative bis zum Projektabschluss.
Dabei leistet unsere Methodologie des 'Integrativen Projektmanagements' (Geiger 1994) und das Kompetenzmodell der International Project Management Association (IPMA)
wertvolle Dienste.
Ingrid Katharina Geiger,
Roger Romano, Kurt Badertscher,
Josef Gubelmann und Clarisse Pifko:
Projektmanagement nach IPMA.
Compendio Verlag Zürich 2009.
Ingrid Katharina Geiger:
Management
Consulting & Coaching - ein Glossar
mit 500 Begriffen aus der Welt der Beratung.
VAS Verlag Frankfurt/M. 2007.
Ingrid Katharina Geiger:
Integrative Projektplanung
in der Gesundheitsförderung.
in: Wolfgang Knörzer (ed.):
Ganzheitliche Gesundheitsbildung
in Theorie und Praxis.
Haug-Verlag Heidelberg 1994.
Weitere Literaturhinweise
finden Sie unter Publikationen
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